Bonjour bonjour, ici Benjamin, votre enquêteur des transitions.
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Sommaire
🚨 Problème : Pourquoi c’est si dur de passer au vélo en entreprise ?
🎯 Enjeux : économiques et environnementaux
🌍 Récit liant : L’histoire de Gary Anssens et Alltricks
🛠️ Que pouvez-vous faire pour promouvoir le vélo dans votre entreprise ?
💡 Une méthode marketing à copier pour parler de vélo (+ accroches Linkedin type)
🎁 La pépite du mois : enquête de Bloom au parlement européen
🤔 Le post à impact de la semaine et le levier marketing utilisé sur Linkedin
💚 Mes news
Commençons !
🚨 Problème : Pourquoi c’est si dur de passer au vélo en entreprise ?
Freins identifiés :
Culturels : Le vélo est encore perçu comme un loisir, pas comme un mode de transport professionnel.
Logistiques : Manque d’infrastructures (douches, parkings) et de flexibilité (ex : trajets longs ou multi-modaux).
Économiques : Coût initial élevé pour les entreprises, surtout sans subventions.
Solution : Montrer des retours sur investissement concrets (réduction de l’absentéisme, attractivité employeur, image RSE).
🎯 Enjeux
Économiques : La filière vélo représente 55 000 emplois en France et un CA de plusieurs milliards d’euros, avec une croissance de +10% en 2025.
Environnementaux : Le vélo émet 10 fois moins de CO₂ que la voiture par km parcouru.
Sociétaux : Démocratiser le vélo, c’est réduire les inégalités d’accès à la mobilité et améliorer la santé publique.
🌍 Récit liant : L’histoire de Gary Anssens
Gary Anssens a démarré Alltricks dans son garage en 2008, avec une idée simple : rendre le vélo accessible et performant pour tous.
Aujourd’hui, Alltricks pèse 228 millions d’euros de chiffre d’affaires, et Gary préside une équipe cycliste professionnelle (AG2R).
Gary Anssens a failli tout perdre à cause d’un vélo.
À 20 ans, un accident grave l’immobilise, l’oblige à abandonner ses études et le laisse avec une seule question : et maintenant ? La réponse viendra d’un constat simple, en 2008. Alors qu’il cherche désespérément des pièces détachées pour réparer son propre vélo, il réalise qu’Internet n’offre aucune solution centralisée. Alltricks était né.
Pourtant, Gary n’était pas destiné à devenir le visage du vélo en France. Son premier site, en 2005, vendait des véhicules motorisés asiatiques, loin des valeurs écologiques qu’on lui associe aujourd’hui. Le vélo, pour lui, n’était qu’un marché à conquérir, pas une mission. Mais en transformant Alltricks en leader européen (228 millions d’euros de chiffre d’affaires), il a compris que ce deux-roues pouvait devenir bien plus qu’un business : un levier de transformation sociale.
En 2019, Decathlon entre au capital d’Alltricks. Gary, lui, recule pour mieux sauter. Il quitte l’opérationnel en 2024, mais reste aux commandes de la stratégie et surtout, il investit dans l’avenir.
Business angel parmi les plus actifs en 2025, il mise sur des startups qui réinventent la mobilité. Puis, en octobre 2025, il prend la présidence de l’équipe cycliste Decathlon AG2R La Mondiale. Un symbole. Lui, l’autodidacte qui a appris le commerce en vendant des pièces de vélo, devient l’architecte d’une filière où sport, économie et écologie s’entremêlent.
Les récompenses s’enchaînent : “Jeune dirigeant” en 2015, “Personnalité Cross-Canal” en 2020, “Celui qui fait le sport business” en 2022.
🛠️ Que pouvez-vous faire pour promouvoir le vélo dans votre entreprise ?
Pour les dirigeants :
Intégrer le vélo dans la politique RSE (forfait mobilité durable, flottes de vélos de fonction).
Participer aux appels à projets publics (ex : AVELO 3, France 2030) pour financer des infrastructures.
Pour les salariés :
Organiser des ateliers “découverte du vélo électrique” ou des défis “mobilité douce”.
Créer un groupe de travail “mobilité” pour identifier les besoins et proposer des solutions sur mesure.
Pour les collectivités :
Collaborer avec des acteurs comme l’ADEME ou le Réseau vélo et marche pour co-construire des solutions locales.
Pour aller plus loin
💡 Une méthode marketing à copier pour parler de vélo (+ accroches Linkedin type)
Le “3C” (Conviction, Chiffres, Communautés)
1. Conviction : Raconter une histoire qui inspire
Exemple : Utiliser le parcours de Gary Anssens (Alltricks) ou d’autres entrepreneurs du vélo pour montrer que le vélo est un levier de performance économique et sociale.
Format :
Vidéo courte (1 min) : “Comment Alltricks a transformé la mobilité de 10 000 salariés en 2 ans”.
Témoignage client : “Grâce aux vélos de fonction, notre taux d’absentéisme a baissé de 15%” (citations réelles ou anonymisées).
Post LinkedIn : “Et si votre prochain budget mobilité était investi dans des vélos plutôt que des parkings ? Voici pourquoi [Entreprise X] a fait ce choix.”
2. Chiffres : Ancrer le discours dans la réalité économique
Données clés à utiliser :
“La pratique du vélo a augmenté de +10% en France en 2025, avec un marché estimé à 3,5 milliards d’euros”ecologie.gouv.fr+1.
“80% des trajets professionnels de moins de 5 km pourraient être effectués à vélo” (source : ADEME).
“Les entreprises proposant un forfait mobilité durable voient leur attractivité augmenter de 20%” (étude Malakoff Humanis).
Visuel : Infographies comparant coût voiture vs vélo (ex : 0,10€/km pour un VAE vs 0,50€/km pour une voiture).
3. Communautés : Créer de l’engagement
Actions :
Lancer un hashtag (#MonEntrepriseÀVélo) et un défi “30 jours à vélo” pour les salariés.
Organiser des webinaires avec des experts (ex : “Comment financer sa flotte de vélos avec France 2030”).
Collaborer avec des influenceurs “mobilité durable” (ex : @Velotaf sur LinkedIn).
Pour Linkedin :
Accroche “Business Case” :
Saviez-vous qu’un salarié à vélo est 23% plus productif ? 🚴♂️ Chez [Nom Entreprise], on a réduit nos coûts de parking de 40% en 1 an grâce aux vélos de fonction. Et vous, quel est votre plan mobilité 2026 ?
Accroche “Urgence climatique” :
La France vise 100% de trajets courts décarbonés d’ici 2030. Votre entreprise est-elle prête ? Découvrez comment [Nom Entreprise] a divisé par 2 son empreinte CO₂ en adoptant le vélo.
👉 Étude de cas en commentaire.
Accroche “Success Story” :
De 0 à 200 vélos en 6 mois : comment [Client] a transformé sa politique mobilité (et économisé 120k€/an). Spoiler : la clé, c’est l’accompagnement sur mesure. Vous voulez en parler ?
🎁 La pépite de la semaine : enquête inédite de Bloom sur l’ingérence américaine au Parlement européen
Disponible sur ce lien.
Plutôt inquiétant et en même temps, qui nous sert d’électrochoc dans la lutte contre la corruption et le trafic d’influence en Europe.
🤔 Le post à impact de la semaine et le levier marketing utilisé sur Linkedin
💚 Mes news
J’ai enfin vu Gourou, et je n’ai pas d’autres analyses poussées que celle-là : un coach n’a pas à avoir la moindre emprise sur personne, particulièrement pour les personnes vulnérables. Mais ça, vous le saviez peut-être déjà !
Merci d’être allé jusqu’au bout de cette newsletter, partagez si vous voulez, et à bientôt pour d’autres Récits Liants 💚
